効果的な3つの試み その他にも様々な取り組みが行われました。 ここでは特に効果の高かった試みを紹介します。 (1)職場に「承認」を響かせる 努力している若手社員の情報を管理職で共有して、彼らと出会った時、管理職全員が「承認」することにしました。 例えば、若手社員が朝一番で他の職場の課長と会った時、普段は軽く会釈を交わすだけの間柄ですが、「効率を上げる提案をしたそうだね」と、課長から話しかられます。 (さらに…)
