Theコーチング

普段何気なく使っている手法や考え方を改めて言葉に落とす、暗黙の了解を形式知化するという作業に取り組んでいます

情報の共有

コーチの視点・商品化しないアイデアでも、情報の共有で提案者を承認する

コーチの視点・商品化しないアイデアでも、情報の共有で提案者を承認する

ヒットしたり商品化したりなど、成果が出た時だけでなく、挑戦した時や努力した時にも承認することは、その社員をやる気にさせるだけでなく、会社が社員に求めている行動が明確になるので、他の社員のやる気にも影響を与えます。

承認が頻繁に起こる職場は、望ましい行動に拍車がかかるものです。 (さらに…)